Командир батальйону морської піхоти, що формувався на Бессарабії, розповів про шлях бійців та досвід на передовій
Навесні 2022 року Сергій очолив новостворений батальйон 35 окремої бригади морської піхоти ім. контр-адмірала Михайла Остроградського, який формувався в Бессарабії. Згодом батальйон пройшов бої на Херсонському напрямку, бої в Мар’їнці та наступ на Новопавлівському напрямку, а особовому складу доводилося адаптуватися до боїв як у лісосмугах,так і в населеному пункті. Про шлях батальйону, взаємовідносини між командуванням та особовим складом, успіхи та досвід з початку повномасштабного вторгнення, за розповіддю Сергія, поділилися на сторінці 35 окремої бригади морської піхоти ім. контр-адмірала Михайла Остроградського, передає інформаційна агенція «Юг.Today».
В травні 2022 року батальйон був створений, а вже на початку літа він був майже повністю сформований.
«Перші бойові дії батальйону були бої за частину правого берега разом з бригадою, на той час ще називався Стрілецький батальйон. Озброєння було мінімальне, брали своїм бойовим духом, настроєм військовослужбовців», – каже командир батальйону морської піхоти 35-ї ОБрМП.
Далі, отримавши перший досвід та техніку, військові підбадьорилися. Все літо, до жовтня, захисники батальйону боролися на Херсонському напрямку в окопній війні. Тоді зусилля особового складу стали значним внеском у відкиданні ворога з правого берега. Після цього їх перекинули на інший напрямок.
Міські бої: оборона Мар’їнки
Батальйон був прикомандирований до Мар’їнського напрямку, до 79 окремої десантно-штурмнової бригади. Там бійці новоутвореного батальйону отримали досвід у міських боях:
«Ми були разом з кращими бійцями 79 бригади, і наші бійці в цьому плані також зростали. Вони дивилися на них, вони вже давно на цьому напрямку перебували. В них був певний досвід, ми набрались того досвіду в них», – каже Сергій.
Контрнаступ та оборона
Потім почалася підготовка до контрнаступу, а саме це був наступ на Новопавлівському напрямку:
«Хочу сказати, що наш батальйон був першим, який вривався в позиції ворога на контрнаступі, і вже завдяки успіхам нашого батальйону в подальшому вся бригада змогла зайти в умовний коридор і розширяти цей плацдарм, який у нас на той час там був», – розповідає захисник.
Під час контрнаступу бійці батальйону почали проявляти і свої власні ініціативи, аби успішно вразити ворога. Сергій зізнається, що був задоволений діями особового складу та вважає їх досвід та досягнення дуже вагомими. Коли ситуація стала складною, захисники змінили стратегію – відійшли від масованого наступу з технікою до тактики малих груп, що дійсно почало давати результат:
«Ми перейшли, так би мовити, на нову тактику малих груп, і в пішому порядку використовуючи особливості місцевості. Малими групами почали просуватися в ці лісосмуги, охоплювати їх. Потрошки так просувалися до кожного населеного пункту».
На початку бойових дій командир батальйону вже був впевнений – його бійців було вже майже не зупинити. А коли ворог почав проводити наступальні дії з залученням великої кількості техніки, захисники перейшли в оборону, де також проявили себе:
«Цей виклик ми також подолали використовуючи деякі нюанси, хитрощі, мінування етап утримання оборони».
Втім, агресор також з часом змінює тактику, що, на думку військового, залежить від командирів їх підрозділів. Згодом ворог теж перейшов до дій малими групами.
Ініціативність та сміливість штурмовиків
Сергій згадує, що одна з ситуацій, коли особовий склад його вразив, сталася під час штурму будівлі, де закріпився противник. Двоповерхова будівля була досить міцною, і певний час захисники не могли її відбити. Тоді один з військових запропонував свою ідею, яка в результаті принесла успіх батальйону:
«Ініціатива поступила відразу ж конкретно від самих бійців, оскільки вони в принципі володіючи обстановкою, будучи безпосередньо там, вони нам також підказують і пропонують свої варіанти як вони це бачать, і ми вже якби зверху продивляємось всі ці нюанси і затверджуємо їхній план чи ні по їхньому штурму певних позицій. І ось Механіком було прийнято таке рішення – ідея – зробити вибуховий пристрій з ТМ-62 (радянської протитанкової міни – Авт.) і видовбати там діру, такий невеличкий прохід. І закидуючи туди цей вибуховий пристрій, повністю звільнивши цю будівлю. Тобто наш особовий склад не тільки використовує ту тактику, яку він здобуває на навчанні, він ще також дуже добре використовує якісь свої рішення, інновації. За рахунок цього діємо далі».
Такі ініціативи від особового складу також підтримує командування, враховуючи усі думки при подальшому плануванні:
«Всі думки, які народжуються у нас, я їх всі беру до уваги, але рішення приймаю я сам особисто. Всі думки ми беремо, зважуємо і потім з цього всього приходимо до одного плану дій. Можемо враховувати думки особового складу тому, що вони безпосередньо там знаходяться, їм навіть інколи видніше. Я побачив свій підрозділ в різних умовах і в різних видах бою. Як і в обороні, як і в наступі, як в населеному пункті, в лісосмугах і т д. Завжди допомагає досвід наших старих операцій при плануванні нових».
Модернізація війська та роль командира для особового складу
Щодо потреб для модернізації війська, командир батальйону морської піхоти 35-ї ОБрМП наголосив про новий підхід до відбору особового складу, а також про необхідність БпЛА для подальшого успішного ведення бойових дій:
«Я бачу, що є зміни в плані нових структур в ЗСУ – це новий рід військ БпЛА . Це не маловажливо. На деяких етапах це майже 80% успіху. Так, зрозуміло, що поки нога піхотинця не ступить сюди, на цю землю, вона поки не буде вважатися звільненою. Але успіхи нам ці БпЛА додають дуже величезно».
Окрім того, значною у мотивації та впевненості бійців батальйону є довіра до командування. Сергій розповідає, що з їх бійцями намагаються проводити цікаві заняття, а також витримувати баланс між роботою та невеликим відпочинком:
«В особового складу вже є впевненість в командирі свого рівня, а у командирів бригади є впевненість в командирах батальйону. На довірі і рухаємося».
Підготувала Амєлія МИЙНОВА
